為了貫徹榆能集團關于精細化管理的部署要求，推動安全生產(chǎn)精細化管理在公司落地生根。11月9日上午，公司邀請陜西金泰氯堿化工有限公司副總工程師聶方超就安全生產(chǎn)精細化管理作了專題培訓。

培訓中，聶方超對安全生產(chǎn)精細化管理十要素進行了詳細解讀，并結合金泰氯堿安全生產(chǎn)精細化管理實踐經(jīng)驗，對如何開展崗前“十加三”排查、安全預想、菜單式交接班、崗位描述等關鍵要素進行了深入講解。此次培訓內(nèi)容豐富，理論性、實操性、針對性較強，為公司推進安全生產(chǎn)精細化管理奠定了良好基礎。

最后，安全總監(jiān)高建國強調(diào)，一是要持續(xù)做好化工過程安全管理，堅決預防各類事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)精細化管理創(chuàng)造良好條件。二是要處理好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)精細化管理的關系，各要素之間要相互融入，相互補充。三是公司上下要統(tǒng)一思想，堅定信念，提振信心，同心合力推動安全生產(chǎn)精細化管理在一線、在基層落地，達到崗位增值、員工增收、企業(yè)增效的最終目的。