啟動會上，由安全文化建設(shè)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)中港金邦公司總經(jīng)理匯報了安全文化調(diào)研診斷情況。

最后，李斌強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視安全文化建設(shè)，各部門、中心一把手要親力親為、率先垂范，帶領(lǐng)全體員工通過特色安全文化建設(shè)，不斷提升公司安全管理水平；二是要把在生產(chǎn)運行過程中的好經(jīng)驗、好做法提煉出來，把優(yōu)秀成果推廣應(yīng)用到全公司；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)本次安全文化調(diào)研診斷報告，要把好做法進(jìn)一步固化為長期堅持的制度，存在的問題要認(rèn)真分析、總結(jié)、優(yōu)化、提升；四是要加大安全文化宣傳力度，營造良好的安全文化氛圍，將安全文化滲透到每位員工思想中，用安全文化影響力潛移默化轉(zhuǎn)變員工思想觀念，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。