為進(jìn)一步優(yōu)化公司管理制度，提升管理效能，7月9日至10日，公司組織召開了2024年首次制度會審專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、中心負(fù)責(zé)人參加會議，共審議了82項(xiàng)新增、修訂的管理制度。

在審議環(huán)節(jié)，與會人員針對各項(xiàng)制度進(jìn)行了熱烈討論和交流。結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和公司實(shí)際，大家踴躍發(fā)言，就制度內(nèi)容的合理性、可操作性等方面提出了專業(yè)意見和合理化建議。經(jīng)過充分討論，最終對各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂完善。

會議強(qiáng)調(diào)，制度的生命力關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行的前提是全面理解認(rèn)同，各部門、中心要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)宣貫，促進(jìn)公司制度建設(shè)再上新臺階。

此次制度專題會審，有效推進(jìn)了公司管理制度體系規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。今后，公司將更加注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化過程控制，通過量化指標(biāo)、優(yōu)化流程、提升效率等方式，將精細(xì)化管理理念融入到日常工作各環(huán)節(jié)，賦能公司綠色低碳、高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。