為深入落實(shí)榆能集團(tuán)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的相關(guān)要求，推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理措施落實(shí)落地。9月24日，制氫黨工團(tuán)聯(lián)合舉行了“制氫中心第三季度安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

在中控制氫交接班室，制氫中心生產(chǎn)一線員工依次向大家展示了“崗前10+4排查”管理、“列隊(duì)制”管理、“菜單式交接班”管理以及“崗位自?；ケＢ?lián)保機(jī)制”等安全生產(chǎn)精細(xì)化管理要素，參會(huì)人員認(rèn)真觀摩學(xué)習(xí)了每項(xiàng)內(nèi)容，積極交流各自的收獲和感受。最后，安健環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)精細(xì)化專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)講話，對(duì)存在問題不足進(jìn)行了分析和指導(dǎo)。

制氫中心將以此次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)為契機(jī)，全力提升安全生產(chǎn)精細(xì)化過程管理，深化日常崗位安全管理，強(qiáng)化關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的教育監(jiān)督，努力提升關(guān)鍵崗位人員能力，共同構(gòu)建堅(jiān)實(shí)牢固的安全防線，助力企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效。