10月28日上午，榆林市委召開兩新工委工作會議暨全市“兩企三新”黨建工作座談會，這是榆林市委兩新工委職責(zé)劃入市委社會工作部后召開的首次會議。公司作為混合所有制企業(yè)唯一發(fā)言代表出席會議，公司黨委書記、董事長常懿作了黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，這也是公司首次在榆林市級重要會議上介紹交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)。

近年來，公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航定向，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面落實(shí)“三年強(qiáng)基計(jì)劃”，持續(xù)推進(jìn)“1347”黨建目標(biāo)任務(wù)（即圍繞一個(gè)中心、抓住三條主線、落實(shí)四個(gè)結(jié)合、健全七個(gè)長效機(jī)制），重點(diǎn)從企業(yè)治理模式、組織機(jī)構(gòu)模式、黨建融合模式、黨建落地模式、黨群考評模式五個(gè)方面進(jìn)行了成功實(shí)踐，推進(jìn)黨建工作與中心工作互融互促，探索形成了獨(dú)具精益特色的混合所有制企業(yè)黨建發(fā)展之路，打造了混合所有制企業(yè)黨建工作品牌和樣板，為打造“五個(gè)精益”，成為值得信賴的科技創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)，提供了強(qiáng)有力的政治保障、精神動力、智力支持和文化支撐。

 在企業(yè)治理模式創(chuàng)新方面 

公司從成立之初，就突出黨建引領(lǐng)，將黨的建設(shè)寫入公司章程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確立了黨委前置研究決策重大事項(xiàng)機(jī)制，為混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)提供了制度保障，充分發(fā)揮了公司黨委把方向、管大局、促落實(shí)核心作用。公司按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”原則，健全完善了“四會一層五位一體”法人治理架構(gòu)，明確了各自權(quán)責(zé)和界限，制定了授權(quán)手冊及工作清單，出臺黨委會議事規(guī)則、“三重一大”事項(xiàng)決策辦法，規(guī)范和健全了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)制度，保證了企業(yè)黨委決策的民主性、科學(xué)性和規(guī)范性。

 在黨建組織模式創(chuàng)新方面 

公司設(shè)置黨群組織機(jī)構(gòu)時(shí)，明確了“精簡高效一體化”原則，各黨支部、分工會、團(tuán)支部所轄部門相同，工作人員相對固定并交叉任職，形成了與企業(yè)機(jī)制體制相適應(yīng)的黨群組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置模式和網(wǎng)絡(luò)體系，構(gòu)建了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、部門聯(lián)動配合、職工廣泛參與的“大黨建”工作格局，以一體化的理念、思路、行動，整體謀劃黨建工作，統(tǒng)一優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。

 在黨建融合模式創(chuàng)新方面 

公司突出問題導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨建工作，堅(jiān)持“黨建+”工作模式，不斷創(chuàng)新活動載體，增強(qiáng)了黨建工作的生機(jī)活力，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振，徹底解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不緊密、“兩張皮”等問題，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢。在“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營工作”方面，重點(diǎn)開展了“黨員身邊無事故無三違”活動、黨員承諾踐諾活動、黨員技術(shù)攻關(guān)活動，以及勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、五型班組創(chuàng)建等活動。特別是在科技創(chuàng)新方面，黨員干部發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，走在了科技創(chuàng)新的最前沿。

截至2024年10月底，公司累計(jì)申請專利達(dá)182項(xiàng)，其中第一發(fā)明人為黨員和黨員參與的發(fā)明專利占比達(dá)98%；尤其在蘭炭轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展方面表現(xiàn)尤為突出，公司黨委采用揭榜掛帥方式組織并成功突破了二氧化碳熱載體熱解技術(shù)難題，為公司高質(zhì)量發(fā)展和榆林地區(qū)蘭炭轉(zhuǎn)型升級蹚出一條綠色低碳、節(jié)能高效的發(fā)展之路，受到業(yè)內(nèi)各方的高度認(rèn)可和關(guān)注。

 在黨建落地模式創(chuàng)新方面 

公司找準(zhǔn)了黨建工作的落腳點(diǎn)、切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，黨委書記、董事長常懿首創(chuàng)“451”工作法，為解決認(rèn)識偏差、融合不到位、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題，推動黨建工作落地見效提供了新思路、新方法。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)、安全、創(chuàng)新、服務(wù)結(jié)合；落實(shí)黨建知識與業(yè)務(wù)知識同步學(xué)習(xí)，黨建工作與安全生產(chǎn)同步謀劃、同步部署、同步檢查考核、同步點(diǎn)評的五個(gè)同步，使公司黨建融合工作進(jìn)一步落地、落實(shí)、落細(xì)。

 在黨群考評模式創(chuàng)新方面 

公司黨委強(qiáng)化考核激勵，不斷優(yōu)化完善考評機(jī)制，推動黨建工作水平全面提升。將公司年度黨建目標(biāo)責(zé)任書、年度黨建工作要點(diǎn)等考評結(jié)果，納入公司年度績效目標(biāo)考核范疇。同時(shí)，每季度組織開展一次黨群工作專項(xiàng)考評，充分運(yùn)用獎懲激勵措施，進(jìn)一步激活黨群系統(tǒng)的競爭活力和內(nèi)生動力，推動了企業(yè)黨建工作的良性循環(huán)。

探索混合所有制企業(yè)黨建發(fā)展之路，是當(dāng)前黨建工作領(lǐng)域的新課題、新要求，推動黨建工作與企業(yè)中心工作融合互促雙提升，是混合所有制企業(yè)黨建工作的永恒主題。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，公司將充分利用混合所有制企業(yè)機(jī)制靈活、決策科學(xué)、精干高效的優(yōu)勢和特點(diǎn)，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)不偏離，提振廣大職工干事創(chuàng)業(yè)精神不松勁，不斷強(qiáng)化黨建工作的凝聚力影響力，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。