公司“建設(shè)一流班組，打造一流企業(yè)”班組建設(shè)有獎(jiǎng)?wù)魑娜泉?jiǎng)作品

硅鐵中心班組建設(shè)該如何開展

“安全生產(chǎn)在一線，基層班組最關(guān)鍵”，班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的管理組織，是提升企業(yè)管理水平的落腳點(diǎn)，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。硅鐵中心班組建設(shè)如何開展？淺談幾點(diǎn)我的想法。

一、抓思想，充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性

中心從上到下統(tǒng)一思想，無論管理人員還是班組員工，都要樹立“企業(yè)發(fā)展在班組，班組核心在管理”的理念，圍繞班組建設(shè)開展各項(xiàng)工作。公司的安全理念是“生命安全高于一切”，班組恰恰是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全措施要求的基層單元，因此，班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，其重要性不言而喻。中心計(jì)劃邀請有關(guān)專家舉行“班組建設(shè)的重要性”專題講座，帶領(lǐng)班組長“走出去”去對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)班組建設(shè)。

二、抓基礎(chǔ)，全面提高班組業(yè)務(wù)技能水平

“強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，方可保障安全生產(chǎn)”，根據(jù)中心年度培訓(xùn)計(jì)劃、安全標(biāo)準(zhǔn)化及全員安全生產(chǎn)履職計(jì)劃，各專業(yè)負(fù)責(zé)人每月組織班組業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)不少于兩次，持續(xù)開展技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)競賽等班組活動(dòng)，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能水平。計(jì)劃集中開展關(guān)鍵崗位作業(yè)操作要點(diǎn)培訓(xùn)考試，抓住核心，熟記要點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。邀請西安建筑科技大學(xué)冶金學(xué)院老師授課，講授冶煉工藝、冶煉設(shè)備、電氣原理等專業(yè)內(nèi)容。

三、抓核心，不斷培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)

班組長是企業(yè)的細(xì)胞核，是兵頭將尾，因此班組長的基本素質(zhì)非常關(guān)鍵。必須充分發(fā)揮班組長的作用，通過周例會(huì)、月度會(huì)、專題會(huì)、座談會(huì)、外出培訓(xùn)及對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)班組長思想教育，提高班組長綜合素質(zhì)。

四、抓深化，努力實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化

在班組建設(shè)和班組長隊(duì)伍建設(shè)中，要做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，才能夯實(shí)管理基礎(chǔ)。班組是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)的主體，要形成“人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”的局面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。

硅鐵中心班組建設(shè)目標(biāo)是，把班組建設(shè)成為“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧”的企業(yè)基層組織。

（硅鐵中心 侯普）